Gestão de Projetos
Como a Toctao conduz a gestão de projetos de um empreendimento — do terreno ao executivo pronto para a obra.
Como funciona
A gestão de projetos pode iniciar assim que o cliente/incorporadora faz a prospecção do terreno. A partir daí, a equipe Toctao acompanha todo o desenvolvimento do projeto — do estudo preliminar ao executivo — alinhando engenharia, orçamento e planejamento a cada etapa.
Prazo típico: 12 a 18 mesesLinha do tempo
Prospecção do terreno
A gestão de projetos pode iniciar assim que o cliente/incorporadora faz a prospecção do terreno.
Contratação do escritório de arquitetura
▼ Ver exemploA equipe Toctao solicita um estudo de massa e quadro de áreas aos escritórios de arquitetura, junto a uma proposta de elaboração do projeto de arquitetura, para definição em conjunto com a incorporadora.
Estudo preliminar do projeto
▼ Ver exemploAprovado o projetista de arquitetura, segue para o estudo preliminar do projeto.
Orçamento preliminar
▼ Ver exemploRecebido o estudo preliminar, a equipe Toctao realiza um orçamento preliminar, para auxílio junto ao cliente/incorporadora na elaboração da viabilidade do empreendimento. Esse orçamento é encaminhado ao cliente em uma planilha detalhada, de fácil auditoria em relação aos preços apresentados.
Contratação das disciplinas complementares
▼ Ver exemploAprovada a viabilidade, segue para a contratação das disciplinas complementares, com o objetivo de aprovações do projeto legal.
Cronograma de projetos
▼ Ver exemploA equipe Toctao elabora um cronograma de projetos e realiza o acompanhamento semanal junto às disciplinas envolvidas, mantendo o cliente informado sobre o status de cada entrega.
Projeto Básico → Pré-Executivo → Executivo
▼ Ver exemploÉ realizado o desenvolvimento das etapas do projeto básico, pré-executivo e executivo pelas equipes contratadas. A cada uma dessas fases, a equipe Toctao atualiza o orçamento da obra para verificação se o valor do projeto alterou e se é necessária a intervenção da engenharia no projeto para adequação do produto ao orçamento do cliente.
Entrega final
▼ Ver exemploAo final do executivo, é entregue, além do orçamento executivo, um planejamento físico da obra e todos os projetos compatibilizados e com os apontamentos resolvidos.
O que entregamos
- Análise das disciplinas contratadas e sugestões de novas contratações
- Montagem da EAP inicial e cronograma de projetos
- Alinhamento das expectativas físico/financeiro junto a contratada
- Soluções em engenharia na etapa de projeto para atendimento as expectativas previamente alinhadas
- Apresentação do orçamento executivo e planejamento físico-financeiro
Modelo de remuneração
Esta modalidade é remunerada por parcelas fixas mensais, com a possibilidade de devolução de um percentual ao término do contrato.